СМК - как путь совершенствования своей жизни

Я знаю, как разработать и внедрить систему менеджмента качества, сохранить интеллектуальную собственность вашей компании

Как зданию необходим фундамент, так бизнесу необходима СМК

Надежная система менеджмента вашей компании позволит сохранить устойчивое развитие в любых условия рынка

Система менеджмента качества — это ДНК бизнеса

При внедрении системы менеджмента качества, документированная информация должна сохраняться для ее анализа и актуализации. Внедрение СМК позволяет передавать из поколения в поколение реализацию непрерывного совершенствования

Охрана труда - вложение в людей, которые делают бизнес возможным

Забота о безопасности не ограничивается рабочим местом, её нужно внедрять в повседневную жизнь

Экологичный бизнес привлекает потребителей

Я предлагаю решения в области системы экологического менеджмента, который сохранит качество окружающей среды и имидж вашего бизнеса

Проверьте необходимость внедрения систем менеджмента, ответив на следующие вопросы:

  1. Руководитель организации контролирует все сам и никому не доверяет принятие решений?
  2. Работники не находят общий язык и не работают в команде?
  3. Вы ставите стратегические цели, но не достигаете их из года в год?
  4. Количество рекламаций со стороны заказчиков не снижается, а только увеличивается?
  5. Организация растёт, а в месте с этим растёт непонимание своих обязанностей у сотрудников?
  6. Продукция конкурентоспособна, но роста продаж нет?
  7. Растет травматизм, а корректирующие мероприятия не помогают?
  8. Надоели штрафы и другие санкции со стороны надзорных органов?
  9. Затрудняетесь в подборке и правильном применении СИЗ?
  10. Отсутствует культура производства и безопасности среди сотрудников?

Если вы ответили положительно хотя бы на один вопрос,
Вам необходимо внедрение соответствующих систем менеджмента

Внедрение систем менеджмента необходимо предприятиям для повышения конкурентоспособности на рынке труда и обеспечения «прозрачной» деятельности бизнеса. Комплексная система менеджмента включает управление качеством, охрану труда и экологию с обязательным применением риск-ориентированного подхода. На современных предприятиях высокое качество, безопасность труда и соблюдение экологических стандартов являются неотъемлемой частью успешной работы и сохранения репутации компании.

Основные преимущества внедрения систем менеджмента:

  1. Повышение конкурентоспособности: Система менеджмента помогает предприятиям улучшать качество продукции и услуг, что способствует их конкурентоспособности на рынке.
  2. Снижение рисков: Риск-ориентированный подход позволяет выявлять и управлять потенциальными рисками, связанными с качеством, охраной труда и окружающей средой.
  3. Улучшение репутации: Соблюдение высоких стандартов качества, безопасности и экологии способствует формированию положительного имиджа компании.
  4. Оптимизация процессов: Внедрение систем менеджмента позволяет оптимизировать внутренние процессы и повысить их эффективность.
  5. Соответствие требованиям законодательства: Системы менеджмента помогают предприятиям соответствовать требованиям национальных и международных стандартов и нормативных актов.

Таким образом, внедрение систем менеджмента является важным шагом для любого предприятия, стремящегося к устойчивому развитию и долгосрочному успеху на рынке.

Помощь руководителям предприятий

Ко мне часто обращаются руководители предприятий, качество выпускаемой продукции / услуг которых резко снизилось, появился травматизм на производстве. В таких случаях я помогаю руководителям выстроить такую культуру производства и безопасности, при которой создаются соответствующие документированные процедуры, проводится обучение персонала и внедряется система управления предприятием.

Этапы помощи:

  1. Анализ текущего состояния:
    — Проведение аудита текущей системы управления.
    — Выявление проблемных зон и причин снижения качества и травматизма.
  2. Разработка и внедрение процедур:
    — Создание документированных процедур, соответствующих требованиям законодательства и лучшим практикам.
    — Внедрение системы управления качеством, охраной труда и экологией.
  3. Обучение персонала:
    — Проведение тренингов и семинаров для повышения квалификации сотрудников.
    — Разработка программ обучения и инструктажей по технике безопасности.
  4. Мониторинг и контроль:
    — Регулярный мониторинг выполнения процедур и соблюдения стандартов.
    — Контроль за соблюдением требований законодательства и внутренних регламентов.
  5. Постоянное улучшение:
    — Анализ результатов и внесение корректировок в систему управления.
    — Постоянное совершенствование процессов для повышения эффективности и безопасности.

Преимущества сотрудничества:

  • Снижение рисков: Минимизация травматизма и аварий на производстве.
  • Повышение качества продукции: Улучшение характеристик продукции и услуг.
  • Соответствие требованиям: Соблюдение всех законодательных и нормативных требований.
  • Улучшение репутации: Формирование положительного имиджа компании на рынке.
  • Устойчивое развитие: Создание условий для долгосрочного успеха и устойчивого развития предприятия.

Павел Галаганов
Генеральный директор
+7 922 673-37-00
ceo@up-grade45.ru


+7 922 673-37-00